トヨタの下請部品メーカー時代に学んだ大切な事 NO.11
27年間の自動車部品メーカー勤務時代に 身に付けた効果のある学びをご紹介します。 3現主義 ３現主義とはどんな主義なのでしょうか？ 資本主義や社会主義みたいな主義・主張でしょうか …
事業継続のために～永続的で大切な７つの考え方～
国内の年間倒産件数は約１万件以上で、 １日当り30件、１時間で１件倒産している 計算となります。 また６～７割の会社が赤字です。 国内の企業は約４２０万社で、 その97%は従業員30名以下の中小企業です。 …
女性社長必見！ お金の悩みの正体
決算書を読み解けず、会社のお金の流れに 恐怖心を持っている女性経営者に捧げます。 お金の悩みは全体を「視える化」 すれば８割解決！ 最近、特に事業継承した女性経営者が 会社のお金 …
トヨタの下請時代に気づいた視点
14年間の愛知県での勤務時代に 経験したTOYOTAと徳川幕府の 共通点とは？？ トヨタの下請時代に気づいた トヨタは徳川幕府か？ 豊田市の郊外に「松平郷」なるものがあり 一度訪れた事がありま …
TOYOTAの下請時代に経験した驚きの事実
14年間の愛知県での勤務時代に 経験したTOYOTAの凄さとは 良き市民トヨタ トヨタのコーポレートガバナンスの１つに 「良き市民」と書いてあります。 豊田市は当然 …
TOYOTAの下請時代に経験した驚きの事実
14年間の愛知県での勤務時代に 経験したTOYOTAの凄さとは ダントツの在庫管理能力 私は見た利益を生むトヨタの凄さとは？ トヨタ生産方式は聞いて事があると思います。 &nbs …
TOYOTAの下請時代に経験した仕事のサイクル
14年間の愛知県での勤務時代に 経験したTOYOTAの仕事術とは 緻密な計画を立てる。 新型車やフルモデルチェンジの車両の 開発サイクルをご存知でしょうか？ それは概ね４年前から …
あなたは自分の会社をストーリーで語れますか？
会社を語るには「物語調」が効果あり！ 聞いた人に刺さります。 ハリウッドも取り入れている 簡単なストーリー展開とは？ あなたは取引先や銀行の担当者に 自分の会社を語れますか？ & …
キャッシュフロー経営 ブログセミナーPart 3
社員の給料はどこから出ているのか？ 社長！説明出来ますか？ それは・・・・ キャッシュフロー経営はブロックパズルで説明がつきます 冒頭の表をみて下さい。 社長であるあなたが現状の …
キャッシュフロー思考回路図をインストールしよう！
中小企業の社長のお困り事は何でしょうか？ 大きく分類すると 「売上」 「組織」 「資金繰り」ですね。 これを手っ取り早く解決する方法があります。 それは「利益」を増やす事です。 キャッシュフロ …
お客さんが絶えない店 絶える店
物やサービスが溢れる時代に あなたはどうやってお客さんを 確保しますか？ 言葉を使った仕組化をしよう！ 洋品店、カバン店、貴金属店、家具店などなど お客さんのニーズ …
事業再生のススメ
資金繰りに行き詰まっても 倒産するとは 限らない。 その理由を知っていますか？ （本プレゼント付き 詳しくは最後に） 民事再生とは？ これは私の知人であり出版社を営み、 &nbs …
売れないネーミング 売れるネーミング
売れないネーミングの典型例はこれだ！ あなたの会社（お店）や商品のネーミングを 直ぐ見なおしてください。 価値は言葉で表せるもの 人にそれぞれ名前がある様に世の中の 目で見える物 …
最強の組織を作る行動指針（クレド）
経営資源で一番大切な考え方 それは人財です。人財を活かすクレドとは？ 小さなカード１枚で世界最高のサービスを提供する力 リッツ・カールトンホテルのクレドカードを ご存知でしょうか？   …
