本日7/19 18:00参加締切

 

脱★ドンブリ経営実践勉強会 (初級/中級編)
7/21 13:00-17:00開催

~決算書なんて読めなくていい
社長はこの図を描くだけでいい~

キャッシュフローコーチⓇの丸山です。

「脱★ドンブリ経営実践勉強会」初級/中級編を
ダブルヘッダーで開催します。

この日を境にあなたはドンブリ経営から
経営のツボを押さえた『超ドンブリ経営』に変容します。

 

脱★ドンブリ経営実践勉強会 初級/中級編

こんな方が対象です。

<対象の方:こんなお困り事がある中小企業の社長>

・会社のお金の流れが見渡せず常にモヤモヤしている方
・会社のお金の流れの診断をしたい方
・会社のお金の流れを今より良くしたい方
・経営の意志決定に最適な武器を手に入れたい方
・会社のビジョンと経営数字が一致していない方

<初級編で得られる成果>

・決算書の数字をシンプルな図に置き換えるだけで
苦手意識退散
・会社のお金の流れの全体像の把握
・決算書から9つの数字を抜き出して図に入れるだけで
経営の意思決定ができる
・根拠ある来期の目標を「お金のブロックパズル」を使って描ける

<中級編で得られる成果>

・赤字・債務超過の会社を「お金のブロックパズル」を使って
数分で改善計画を立てる
・決算書から9つの経営数字を図に入れるだけで
会社に残っているお金が簡単に描ける
・判断する基準!粗利と人件費のメカニズムがよく解るようになる
・ワクワクするビジョンの描き方
・ビジョンとお金を結びつける

<この勉強会でお持ち帰りなれる7つの成果>

1.「お金にしばられずにビジョンを実現できる」シナリオの
描き方がわかるようになる

2.お金のブロックパズルを自由自在に経営判断に使えるスキル

3.経営判断に最低限必要な3つのモノサシが手に入る

4.マインドマップを使ってビジョンを言語化する

5.ブロック図から大雑把に今後の事業計画が立てられる

6.社員を経営に参加させるためにどう経営情報を
公開すれば良いかが分かる

7.会計全体の2割の知識で8割の経営判断を身に着け
意思決定の時間が持てる

<前回参加された方の声>

・経営状態(お金)を見える化する手段を具体的に
学べてシュミレーションする事で希望が見えて
モヤモヤが解消した気がします。

・毎月の見える化と見直しをビジョンに基づきながら
検討・実施する時間を取れる事。

・売上(事業計画)をこの学びを元に作りたい
資金調達を考えているので。

 

開催日時: 2019年7月21日(日)

初級編:13:00~15:00 120分 (開場12:45)
中級編:15:30~17:30 120分 (開場15:15)

定 員:6名

参加締切:7月19日(金)19:00着信分まで

会 場 : 越谷市レイクタウン8-11-1レイクタウンオークラビル4F

コワーキングスペース ハレイク(JR武蔵野線越谷レイクタウン駅南口徒歩30秒)
http://halake.com

この建物の4階です。

講師: 一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会認定
キャッシュフローコーチⓇ 丸山一樹

受講料各: 5,000円 初級/中級どちらか又は両方を選択下さい。
(税込、資料、フリードリンク付)

*コワーキングスペース ハレイク受付でお支払いください。

参加方法:本ページ最下段の「コメント送信」にお名前と参加人数を
お書きの上「送信」ボタンを押して下さい。

(初級のみ、中級のみ、初級中級ダブルのいずれかをご指定下さい)

参加特典(全員):勉強会で説明する「利益倍増着眼点シート」の原紙プレゼント!
これはクライアント先で実際に使用するお金を生み出す最強ツールです


初級中級編ダブル受講特典
:お金のブロックパズルを実在の経営シーンで解説する
和仁達也氏の著作「コンサルタントの経営数字の教科書」
(2,400円相当)をプレゼント!

早割特典: 7月5日(金)23:59までにお申込みされた本氣の方のみ限定で
各受講料5,000円を1,500円引きの3,500円で受講できます。

初級中級編ダブル受講の方は7,000円で2,400円相当の本が付きますので
実質4,600円で、240分の濃厚な内容が手に入ります。

 

本ページ最下段の、【コメントを残す】に「早割特典希望」とお書きの上、
お名前と初級のみor中級のみorダブルのいずれかを指定下さい。

この勉強会の次回開催は未定ですので、この機会をお見逃しなく!
プレゼントの書籍です

投稿者プロフィール

丸山 一樹
丸山 一樹
丸山未来経営研究所(経産大臣認定 経営革新等認定機関) 所長 /大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。