社長の『社外戦略担当役員(CSO)』の役割を

新入社員の給料以下で価値提供する!

キャッシュフロー経営導入支援パートナー
丸山です。

冒頭の図は

「キャッシュフロー経営」を導入されている

中小企業の会社の社長が経営目標を描いたり、

業績を社員と確認、改善する時に使う

「お金のブロックパズル」です。

黒字なのに倒産する会社の共通点

決算書上で黒字でも倒産します

不思議な現象ですよね。

赤字なら判りますが、黒字なら儲かっていて、
そんなはずないだろ!と思いますが、実際には
こんなデータがあります。

東京商工リサーチの黒字倒産(推計)

例:2025年
•倒産件数:10,300件
•倒産企業のうち黒字企業:約40〜50%程度

計算すると
黒字倒産: 約4,000〜5,000件

という規模になります。

社長が一番多く言う言葉

倒産前の社長の言葉
「黒字だから大丈夫だと思っていた」

この傾向は、統計を取り始めてから同様な
動きらしいです。

原因は下記が挙げられます。

日本の中小企業で最も多い原因 TOP5

1位 売掛金回収サイト

2位 在庫増加

3位 売上急増

4位 借入返済

5位 消費税

はい、これらの原因と対策を、
キャッシュフロー経営導入支援パートナー丸山が
お金のブロックパズルで分かりやすく解説します

これは、回避する方法を知っているか知らないか
やるか、やらないか の僅かな差あなたの会社の
命運は分かれるかもしれません。

【セミナー概要】

1. 本日お伝えしたい事と自己紹介

2. 「黒字なのに会社が潰れる理由」

3. 会社にお金が残らない真の原因

4. 会社にお金が残る仕組み

5. 成功している会社の共通点

6. キャッシュフロー経営を導入すると

7. 質問コーナー「モヤモヤした疑問を払拭」

武蔵野銀行 本店で開催されます。

詳細は下記チラシを参照ください。

参加申込み方法

1.QRコードからチラシPDFをダウンロード

2.ぶぎん地域経済研究所セミナー事務局に
  メールでチラシを送付依頼

3.下記に必要事項をお書きの上、送信下さい
  申込書届きます←お薦め!会員価格で参加
(講師紹介扱いとなります)

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    その前に、zoomセミナーで予習してから参加
    すれば、知識倍増!

     

    『脱★ドンブリ経営実践zoomセミナー』

    ~決算書なんて読めなくていい~

    お金のブロックパズル」の描き方(日時は下記)

    ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓

    https://peraichi.com/landing_pages/view/8kdl2

     

    都合で参加出来ない方、今すぐ会社のお金の
    お困りごとを相談されたい方、
    zoom60分無料相談も受け付けます。

    (会社のお金以外の相談はお受け出来ません。
    画面共有で直近の決算書をご用意ください。)

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      投稿者プロフィール

      丸山 一樹
      丸山未来経営研究所(経産大臣認定 経営革新等認定機関) 所長 /大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
      社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。