ビジョンとお金の両輪経営を実現する

コンサルタント

ビジョンとお金の両輪経営の専門家としてクライアントに成果の

出るお手伝いをしております。

社外に社長のお困り事を二人三脚で解決して行くパートナーの

存在がいたら本業にアクセル全開で踏み込めると思いませんか？

キャッシュフローコーチⓇコンサルティングは社長のお困り事と

当方の提供するサービスが一致した場合のみ、

お引き受けしております。

全ての方に提供はしておりませんので、下記概要に共感される

社長は始めの一歩として、私と「お困り事無料コーチング」

を受ける事をお薦めします。

【キャッシュフローコーチⓇコンサルティング概要】

１．御社のキャッシュフロー計画を策定し、その進捗を毎月確認

する場を提供する事を通じて経営における判断基準を持てる

思考回路を身に付けて頂きます。

２．キャッシュフロー経営は、あくまで経営の1つの柱であり全て

ではありません。カンパニースピリッツ、ビジョン、ミッション

セルフイメージを明確にし、それらを裏付けるものです。

よって、それらを体系的に考える場を提供する共に一緒に

考えることで、ブレることなく経営に専念できる状態を

確立して頂きます。

３．以上の事を受身でなく、自らが勝ち取るという高い志を

持って頂き、そこに丸山未来経営研究所のサービスを

活用していこうという自立的な学習意欲のある方に対して

熱意を持って全力でサポートさせて頂きます。

【キャッシュフローコーチⓇコンサルティングの流れ】

１・年間のキャッシュフロー計画表策定を支援する

◆過去１年間のお金の流れの全体像を把握する。（現状把握）

◆あなたの会社の１年間の経営の枠組みをお金の観点から
道筋をつくる。そして、そこに根拠を持たせる。

◆今年１年間の目標値を設定する。（売上、粗利、利益目標）

２・目標を達成するためにプランの見直しを行う

◆日々の活動についてプラン（計画立案）、ドゥー（実行）、
シー（見直し）の習慣をつけていき、それを高速回転させていく。
◆日常で発生する重要度の高い課題についてコーチングを行う。

3・年間のアクションプランを策定する

◆その数値目標を達成するためのアクションプランを描く。

◆月間目標達成シートを作成。

社長が自分自身に成果報告をする習慣をつける。

4・社員向けお金の授業（社員研修）

◆自分の給料はどこから支払われ、「利益はなぜ必要なのか？」
「どう頑張れば報われるのか？」を俯瞰して見る着眼点を
お金のブロックパズルでレクチャーし経営者感覚を身に付けさせます。

５．資金調達サービス

将来のビジョン実現のため「銀行融資」「補助金」獲得の

具体的支援を行い、社長と銀行同行も致します。

＊社長のお困り事TOP3を明確にして、解決策に自ら気づく90分の
コーチングを無料で致しております。

このコーチングを受けるだけで、課題の解決策を自ら出された
社長が実際にいます。

問合せ画面から詳細について質問して下さいね。
（東京・埼玉・千葉・神奈川以外のクライアントは電話、スカイプを通じて対応致します）

☆役割☆
・社長の意志決定の判断基準や根拠を裏付けすることで実践を後押しする。
・顧問先の社員向けにお金の勉強会をすることで社長と社員の立場からくる危機感のズレを第三者的に縮め、ベクトルを揃える。

・社長と社員が夢や人生観を語れる場づくり。

☆報酬☆

・社長の「社外NO.２」の役割を新入社員の給料以下の報酬で価値

を提供します。

具体的にはコンサルティング計画と共にサービスメニューを提供します