これ1枚で会社のお金の悩みから決別出来ます第4話

下記プレゼントは終了しております。

これ１枚で夜も眠れない資金繰りの悩みから

解放されて本業にアクセルを踏み込める！

魔法のツールの使い方を毎週月曜日と金曜日に公開します。

１シート・マネープラン　第4話

これは一般社団法人キャッシュフローコーチ協会の
キャッシュフローコーチが共通して持つツールです。

通常A3用紙なので、画面では見にくいかもしれません

m(__)m

ご希望の方にはＰＤＦ版をプレゼントしますので

詳しくは最後に！

これから毎週月曜日と金曜日に事例を挙げて、

その使い方を公開します。

これさえあればお金にドンブリな社長も

早く簡単に経営判断が可能となり

本業にアクセル全開で踏み込めるようになります。

ご興味ある方は、画面下の

「無料メルマガセミナー　お金のブロックパズル」の

7日間メールセミナーを受けながらお読み頂くと効果抜群です

第3話までのブログセミナーは如何でしたでしょうか？

1シートマネープランの全体構成と目的、

その威力を説明しました。

ここまでで疑問点がある方は遠慮無く質問を下さいね。

なるべく早く回答を致します。

さて第4話です。

本日は事例を挙げて１シートマネープランの活用法を公開します。

事例は無料プレゼントの１シートマネープランに

基いてますのでそれを見ながらお読みなると効果的です。

さあ、あなたはお金のブロックパズルから

年間の経営計画を割り出し、

１シートマネープランに打ち込みました。

従業員にも発表し、今年は「これでいくぞ！」

と共有もが出来ました。

4月が終わり、５月、６月までの実績を入力しました。

現在は６月までの実績＋７月から３月までの

計画数が合計と共に表示されています。

しかし先々を見ると、なんと3月の時点で

当期に繰り越すお金がマイナス100万円となっています。

６月までの実績を踏まえ、この先計画通りであると

翌年3月に資金ショートするのです。

どういう事でしょうか？　慌てる事はありません。

まだ少なくとも８ケ月は対策を打つ時間があります。

右端に表示される「お金のブロックパズル」上でも

粗利率、労働分配率は適正で営業利益も出ています。

しかしシュミレーションではこのまま行くと資金ショート。

これが世の中で起こる「黒字倒産」と言う

不思議な現象の原因です。

本業では黒字。でもキャッシュが足りない。

なぜでしょうか？　考えられる原因は下記です。

①売掛金の入金が２ヶ月後のため入り出がアンバランス。

②本業以外での大きな出がある。

では対策案は何でしょうか？

①営業黒字のため売上増は望めない。
　また安易な売上増は売掛金の残を増やすのみで
　更に資金が苦しくなるので注意が必要

②本業以外での大きなキャッシュの出を確認する。
　この事例では、７月に営業車を

　200万円で購入する計画でした。
　当然必要なのですが、７月では無く

　資金繰りが好転する来年１月に購入をズラす事で

　資金ショートを回避できます。

③ムダな経費の出は無いか？
　ここは最後の手段的要素がありますが、

　事例では毎月100万円の広告宣伝費を計画しています。

　８月、12月、3月に＋100万円の増額を計画があります。

　８月と12月を通常と同じ100万円に抑える事で

　②とのW効果で資金ショートが防げます。

他にも考えられる選択肢は沢山この

１シートマネープランから読み取れます。

例えて言うならば、あなたは今空腹です。

単品の大盛料理が出て来て、これだけです！

と言われるのと、

ビュッフェレストランで好きな物を選んでください！

と言われるのではどちらが良いでしょうか？

経営においては、あなたにあった選択肢と

意志決定が必要です。

それを支援するのが１シートマネープランです。

　まとめ

・１シートマネープラン１枚を俯瞰して見る事で

資金繰りの悪化を事前に察知し対策が講じられる。

・「売上を上げろ！」「一律10%経費カット！」と言った

実現性に乏しい従来の掛け声だけから理にかなった、

　且つあなたも従業員も納得する有効な打ち手が引き出せる。

如何でしたでしょうか？

１シートマネープランの威力はまだまだこんなもんではありません。

次回も事例を挙げて問題解決を具体的に紹介します。

また冒頭にも書きましたが、画面に表示している

「１シートマネープラン」のPDF版をご希望の方

限定10名様に無料プレゼンとします。

ご希望の方はTOP画面の「お問合せ」から

お名前・メールアドレス・お問い合わせ内容欄に

「１シートマネープランPDF版希望」とお書きください。

10名様に達した時点で終了とさせて頂きます。

日本キャッシュフローコーチのオフィシャルサイトはこちら

(埼玉県をクリックすると丸山一樹がいます）

http://www.jcfca.com/

○今日の問い

あなたは経営において意志決定の出来る仕組を持っていますか？

今回もお読み頂きありがとうございます。

○ご意見、ご質問受け付けています。

１シートマネープランを分割して掲載します（実物は１枚です）

上段（損益計算書）部分

下段（貸借対照表）部分

投稿者プロフィール

丸山一樹: 丸山未来経営研究所（経産大臣認定　経営革新等認定機関）所長／大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。