これ１枚で夜も眠れない資金繰りの悩みから
解放されて本業にアクセルを踏み込める！
魔法のツールの使い方を毎週月曜日と金曜日に公開します。
１シート・マネープラン 第5話
(多額の投資の判断）
これは一般社団法人キャッシュフローコーチ協会の
キャッシュフローコーチが共通して持つツールです。
通常A3用紙なので、画面では見にくいかもしれません
m(__)m
ご希望の方にはＰＤＦ版をプレゼントしますので
詳しくは最後に！
これから毎週月曜日と金曜日に事例を挙げて、
その使い方を公開します。
これさえあればお金にドンブリな社長も
早く簡単に経営判断が可能となり
本業にアクセル全開で踏み込めるようになります。
ご興味ある方は、画面下の
「無料メルマガセミナー お金のブロックパズル」の
7日間メールセミナーを受けながらお読み頂くと効果抜群です
第4話までのブログセミナーは如何でしたでしょうか？
1シートマネープランを俯瞰して見る事で
①資金ショートを早期に察知出来る。
②あなたも従業員も納得する対策が打てる。
でしたね。
ここまでで疑問点がある方は遠慮無く質問を下さいね。
なるべく早く回答を致します。
さて第5話です。
今回は多額の投資を決断する時の判断基準と
１シートマネープランの活かし方をご紹介しましょう。
多額の投資とは、
①老朽化した機械設備を入れ替える。
②工場を増設する。
②賃貸ビルから自社ビルを建設する。
等があるでしょう。
大きな決断となります。
数千万円、数億円またはそれ以上の資金が必要です。
手持ちの資金で賄える会社はそうそう無いです。
銀行からの長期借入金で資金調達する事になります。
この場合の１シートマネープランの活用は次の通りです。
①返済計画の成立・不成立を事前シュミレーションする。
②銀行との借入金交渉時に有利に使用する。
今回はその前にその投資が本当に必要なのか？
を問うプロセスの中で１シートマネープランの
活用法を紹介します。
１．投資の理由の動機は何か？ ３回以上自問いして下さい。
（なぜその投資が必要か？ 答え →なぜ そうなのか？
答え →なぜ そうなのか？ 答え → なぜ そうなのか？）
２．未来予測は出来ているか？
今後の時代変化や環境の変化を読んでいるか？
引退時期は？
３．長期シュミレーション
ここで１シートマネープランが登場します。
10年間の返済計画であるならば、設備投資後の
経営計画を概算で10年分作りましょう。
１シートマネープランの月の部分を年に変えて
１0年分にまとめれば返済計画が出来ます。
これがキチンと出来ていれば銀行との交渉も
有利に運びます。
4. ここまで踏まえ、それをやりたい（やりたくない）
理由を明確にする。
あなたの会社の経営理念やカンパニースピリッツに
照らし合わせる。
5. 投資の勝算が不十分の場合、その投資をせずに
1～4の動機を満たす代替案は無いか？を考える。
まとめ
・将来を左右する程の金額の先行投資で
一度や二度は誰でも悩んだ事はあると思います。
折角借金までして投資した物が役目を終えず
お蔵入りするような勿体ない事にならない様に
充分にその理由を裏付けし、１シートマネープランで
返済計画を視える化する事が大切ですね。
如何でしたでしょうか？
１シートマネープランの威力はまだまだ
こんなもんではありません。
次回も事例を挙げてケーススタディを
具体的に紹介します。
また冒頭にも書きましたが、画面に表示している
「１シートマネープラン」のPDF版をご希望の方
限定10名様に無料プレゼンとします。
ご希望の方はTOP画面の「お問合せ」から
お名前・メールアドレス・お問い合わせ内容欄に
「１シートマネープランPDF版希望」とお書きください。
10名様に達した時点で終了とさせて頂きます。
日本キャッシュフローコーチのオフィシャルサイトはこちら
(埼玉県をクリックすると丸山一樹がいます）
http://www.jcfca.com/
○今日の問い
あなたは将来を左右する程の投資する時の意志決定をどうしてますか？
今回もお読み頂きありがとうございます。
○ご意見、ご質問受け付けています。
１シートマネープランを分割して掲載します（実物は１枚です）
上段（損益計算書）部分
下段（貸借対照表）部分
投稿者プロフィール
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丸山未来経営研究所（経産大臣認定 経営革新等認定機関） 所長 ／大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。
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