社長の『社外取締役』の役割を

新入社員の給料以下で価値提供する!

キャッシュフロー経営導入支援パートナー
丸山です。

コロナ禍もなんとか落ち着いて来たところで

 

『脱ドンブリ経営実践導入セミナー』

~ 会社にお金を残す技術 ~

約3年ぶりにリアル開催をします!

3年ぶりと言う事で、よりパワーアップして
帰ってきました。

今後も何が起こるか分からない混沌とした時代
に、この経営能力さえあれば乗り切れる!

キャッシュフロー経営』が導入出来る
勉強会です。

「良い話聞いた~」では終わらせず
次の日から再現性可能な仕立てとなっています。

先ずセミナーの概要は以下となってます。

1.会社のお金の流れを図で理解します

*本業で利益が出た・出ないで終わってませんか?
その先のお金の流れまで掴むのが、
キャッシュフロー経営です。

 

2. 会社の業績の原因を知る

*業績の原因を知っていますか?
原因が分かれば改善策も立案出来ます

 

3. 会社の経営目標の立て方が分かります

*経営計画を立ててますか?
計画がない経営を「漂流経営」と言います

 

4. 3ヶ年の経営計画を立てる

*3年先(中期計画)で会社のビジョンを示す!
社員が聞きたいのはココです。

5. 利益を倍増させる着眼点とは?

 

 

*「売上アップ!」と叫んでも利益は出ません。
会社にお金が残る技術を大公開します!
きっとワクワクして勇気がみなぎります!

 

上記貴社に戻って再現出来る「ワークシート」
をお渡しします。

それは、私自身とクライアント先が
キャッシュフロー経営を実践している本物です。

 

来る10月20日(木)14:00-16:00まで
都内、首相官邸そばの永田町で開催します。

詳細は下記ページからご確認ください。

 脱ドンブリ経営実践導入セミナー 

 ~会社にお金が残る技術

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

https://rs8pd.hp.peraichi.com

 

参加ご希望の方は、事前勉強をしてから参加
されれば、その効果は倍増され

「ドンブリ漂流経営者」から

「キャッシュフロー上陸経営者」へ

最短の道を歩む事になるでしょう!

 

お金のブロックパズル動画メールセミナー

無料登録して作り方を学んでくださいね。

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経営の様々なシーンで起こりえる判断を
お金のブロックパズルで解説します。

もし、あなたに同じ判断シーンが起こったら
置き換えて納得の行く判断が出来ると思います。

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経済産業省の経営支援策を中心に

ビジョンを実現して来た会社の実例満載の拙書

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投稿者プロフィール

丸山 一樹
丸山 一樹
丸山未来経営研究所(経産大臣認定 経営革新等認定機関) 所長 /大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。