社長のCSO『社外戦略担当役員』の役割を

新入社員の給料以下で価値提供する!

キャッシュフロー経営導入支援パートナー
丸山です。

 

『脱★ドンブリ経営実践zoomセミナー』

~会社にお金を残す技術~

冒頭の図は、

『決算書が読み解けず、会社のお金の流れに
モヤモヤした中小企業の社長』のために、

自社のお金の流れや強み・弱みが一瞬で
読み解け、明日から何をすれば良いか
判断が出来る!

「お金のブロックパズル」です。

経営にこの考え方を取入れている会社は
社長から経営者に進化しています。

社員へ分かりやすく、経営状態や未来のあり方を
説明出来るからです。

現状の業績が良くなくても、どう良くないのか?

良くするためには、何をどうするのか?

これらが正しい判断として瞬時に描けます。

 

『脱★ドンブリ経営実践zoomセミナー』

~会社にお金を残す技術~

zoomセミナーは

・ビギナー向け無料版

・導入前提とした有料版

と2つ選べるようになっています。

ビギナー編を受講してから有料版を
受講してもいいですね。

有料版はキャッシュフロー経営が導入
出来る様に、ワークシートが付いてきます。

ドンブリ社長からキャッシュフロー経営者に
進化したい方は、この扉を開けて見てください。

きっと新しいワクワクする世界観を手に入れる
事になります。

 

セミナーの概要は以下となってます。

1.会社のお金の流れを図で理解します

*本業で利益が出た・出ないで終わってませんか?
その先のお金の流れまで掴むのが、
キャッシュフロー経営です。

 

2. 会社の業績の原因を知る

*業績の原因を知っていますか?
原因が分かれば改善策も立案出来ます

 

3. 会社の経営目標の立て方が分かります

*経営計画を立ててますか?
計画がない経営を「漂流経営」と言います

 

4. 3ヶ年の経営計画を立てる

*3年先(中期計画)で会社のビジョンを示す!
社員が聞きたいのはココです。

 

5. 利益を倍増させる着眼点とは?

*「売上アップ!」と叫んでも利益は出ません。
会社にお金が残る技術を大公開します!
きっとワクワクして勇気がみなぎります!

——選べる無料ビギナー編と即導入有料版——–

ドンブリ経営実践zoomセミナービギナー編

モヤモヤした会社のお金から解放される

★約90分のセミナーで無料で参加できます。

18:30ー20:00までの時間で随時開催

詳細と参加申込みは下記

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

https://peraichi.com/landing_pages/view/8kdl2

 

ドンブリ経営実践zoomセミナー 導入編

会社にお金を残す技術

★約120分のセミナーで有料で参加できます。

18:00ー20:00までの時間で随時開催

導入編なので上記でご紹介した「ワークシート」
をお渡しします。

(無料版は付いてません)

これは、私自身とクライアント先が
キャッシュフロー経営を実践している本物です。

また、後日ご自身で作り込んだワークシートの
個人コーチング(約60分)も実施します。

(無料版では実施しません)

これだけの拡充した内容でも高校生のバイト代
2時間程度の参加費で手に入れる事が出来ます

詳細と参加申込みは下記

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

https://peraichi.com/landing_pages/view/8d4wc

 

参加ご希望の方は、事前勉強をしてから参加
されれば、その効果は倍増され

「ドンブリ漂流経営者」から

「キャッシュフロー上陸経営者」へ

最短の道を歩む事になるでしょう!

 

お金のブロックパズル無料動画メールセミナー

に登録して作り方を学んでくださいね。

 

毎朝10:00に動画付きのメールが7日間届きます。

経営の様々なシーンで起こりえる判断を
お金のブロックパズルで解説します。

もし、あなたに同じ判断シーンが起こったら
置き換えて納得の行く判断が出来ると思います。

 

コチラからお名前とメールアドレスを入力する
だけで自動配信されます。

 

ココをクリック!!!
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「7日間でキャッシュフロー経営がよ~く判る 動画セミナー」のご紹介

 

 

—————-拙書のご紹介——————-

本ブログではとても紹介しきれない

経済産業省の経営支援策を中心に

ビジョンを実現して来た会社の実例満載の拙書

『もう会社がつぶれる!!と思ったら読む本』は

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ご関心あれば経営の参考書として手に取ってくださいね

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投稿者プロフィール

丸山 一樹
丸山 一樹
丸山未来経営研究所(経産大臣認定 経営革新等認定機関) 所長 /大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。