経営計画書は会社の航海図です。
あなたは大海原に出る時に航海図を
持っていない船長の船に乗船しますか？
毎週水曜日に事例を挙げて解説します。
お楽しみに！
画面の表は架空の会社の経営計画の
事例です。
画面では見ずらいと思いますので
ご希望の方はPDF版を送信しますので
最後までお読み下さい。
ストーリー仕立てでお送りしますので
自社の経営に置き替えてロールプレイ的に
学んでくださいね。
コンサルタントとの面談
2代目社長丸川は紹介された経営コンサルタントに
約２時間程、今までの経緯を説明しました。
コンサルタントは笑みを浮かべながら
丸川の話にうなずきながら聞いています。
これから２代目社長として従業員３０名を率いて
経営のかじ取りを行う事に不安を隠せない様子です。
コンサルタントからは一言
「お化けと一緒で正体が見えないから恐怖や
不安があるのですね。
お化けで無かった事が分かれば恐怖は解消されます。
今後の方針とお金の流れを経営計画書に纏めて
従業員への共有と金融機関や取引先への
説明を行い共感が得られれば成功への第一歩です。」
との言葉に丸川は安堵した。
と同時に「何から始めれば良いのか？」の質問を
コンサルタントにした。
コンサルタントは１枚のA3の用紙を見せ、ここに
あなたの経営方針をキャンバスに絵を描くように
一緒に書いて行きましょう。
タイトルは「経営計画書」と書かれ,
表がいくつかあるシンプルな書類であった。
コンサルタントから概要の説明が始まります。
「経営計画はいわば航海図の様なものです。
あなたが航海に出た時に航海図が無いと
目的に辿り着く事は極めて難しい事になります。
またコンパスの役目もします。
嵐に遭遇し迷った時に正しいルートに
戻してくれるナビゲーションみたいなものです。
また、組織の存在価値や目的が明確になるので
従業員と共有し共感を得られれば、今までよりも
何倍も経営状態が高速回転で成果が出る様になります。」
これを聞いた丸川はワクワク感が沸き起こり
今まで固く、難しいイメージがあった「経営計画」に
自分にもやれそうな感覚が芽生え始めました。
と同時に「どう作り込めば良いか？」の疑問が
頭をかすめ質問をします。
「経営計画書はお願いすれば、
先生が作ってくれるのでしょうか？」
コンサルタントはニコニコしながらこう答えます。
「いいえ、それでは意味がありません。
主体性を発揮するのは経営者であるあなたです。
仮にあなたの会社を殆ど知らない私がうわべだけの
計画書を作っても誰も共感しません。
ですから経営者のあなたと、時には社員も巻き込み
会社の身の丈にあった計画書を作りましょう。
当然作り込むプロセスで私も質問や解説をしながら
完成する様に導きますから安心してください。」
丸川は納得した様子で「是非 宜しくお願いします。
私も経営者として器が大きくなる様な気がします。」
さぁ 如何でしたでしょうか？
次回から２代目社長とコンサルタントとの
二人三脚での「経営計画書」の作成の物語が始まります。
どの様な展開になるかお楽しみに！！
冒頭にも書きましたが、画面に表示している
「経営計画の事例」のPDF版をご希望の方
限定10名様に無料プレゼンとします。
ご希望の方はTOP画面の「お問合せ」から
お名前・メールアドレス・お問い合わせ内容欄に
「経営計画の事例 PDF版希望」とお書きください。
10名様に達した時点で終了とさせて頂きます。
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○今日の問い
あなたは「社外」に何でも相談出来るパートナーがいますか？
今回もお読み頂きありがとうございます。
○ご意見、ご質問受け付けています。
投稿者プロフィール
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丸山未来経営研究所（経産大臣認定 経営革新等認定機関） 所長 ／大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。
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