Vision & Cashflow Management

社長の『社外取締役』の役割を

新入社員の給料以下で価値提供する!

キャッシュフロー経営導入支援パートナー
丸山です。

長い沈黙を破り2021年に再度発刊された

『 ビジョナリーカンパニー ZERO 』

スタンフォード大学のジム・コリンズ博士と
仲間達との集大成とも言うべき本です。

過去4冊のビジョナリーカンパニーも
出版されていますが、私が独立の契機にも
なった本で、今でも座右の書です。

このビジョナリーカンパニー ZEROから
ヒントを得て、
私がクライアントへ経営支援をしている
「キャッシュフロー経営」に融合させる事で

『Vision & Cashflow Management』として
バージョンアップしました。

その一部をご紹介します。

前回は「パーパス」をお届けしました。

今回は「ミッション」です!

—-ビジョナリーカンパニー ZERO より—

効果的なビジョンの3つめの重要な
構成要素はミッションだ。

全社員のエネルギーを集中させるべき、
明快で説得力のある全体目標を指す。

ミッションの概念を手っ取り早く理解する
には、ケネディ大統領が1961年にNASAの
有人月探査計画を語ったかを見るといい。

J・F・ケネディの演説
(1961年5月25日)

『我々は月へ行くという選択をした。
60年代が終わるまでに月へ行く。
困難であるが故の選択だ。

我々の漕ぎ出す海には得るべき新しい知識
と勝ち得るべき権利がある。

人類の発展のため、それらを手に入れ
ねばならない。

我々は38万キロ彼方の月に向けて
ヒューストンからロケットを打ち上げる。

ロケットは全長90メートル余り、新しい
合金で作られ、かつて無い高熱と高圧に
耐えられるものとなる。

精巧な時計より更に精密な技術を持って組み
立てられ、推進・誘導および生活に必要な
全ての機材が組み込まれる。

未知の天体への未踏の飛行のために、人類の
歴史上最も危険で最も大規模なこの冒険に、
神のご加護があらんことを 』

決して実現されることのないパーパスと違い、
ミッションは実現可能だ。

バリューやパーパスを、有人月探査計画の
ような人々を勇気づける明確な目標に
落とし込んだものがミッションだ。

ミッションが完遂されたら、再びパーパス
に立ち返って新たなミッションを設定する。

—————————————-

J・F・ケネディの演説とても力強く
心を揺さぶられませんか?

この演説を聞いた物理学者、科学者、
各分野のエンジニアがヒューストンに全米
から続々と集まってきたのです。

そして、60年代後半にアポロ計画として
有人月面探査計画が遂行されました。

残念ながら、ケネディはこの演説後に
ダラスで凶弾に倒れ、その勇士を見る事は
ありませんでした。

そして、実現されたアポロ計画は次世代の
スペースシャトルへ受け継がれ、これまた
実現し現在では新しい宇宙時代が来ている
事は皆さまも知ることだと思います。

如何でしたでしょうか?

今日の質問です。

「あなたは心が揺さぶられるような

ミッションをお持ちですか?」

 

ビジョンマネージメントの全体像

今回私がリリースする

Vision & Cashflow Management

のVision Managementの全体像です。

続きは編集後記で・・・・・

 

 

*********************編集後記************************

Vision & Cashflow Management
弊所のクライアントにご提供をしています。

ただ、「この概念を学びたい」と言う向上心向学心
ある方を対象とした、

コアバリューと理念 1dayセミナー』を
zoomで開催する事にしました。

このセミナーでは、

・コアバリューと理念
・パーパスステートメント
・ミッションステートメント

を言語化するワークをします。

これらは、とても1日では完成しませんが、

今後ブラッシュアップしていく土台には
なると思います。

キャッシュフローの解説も致しますので、
関心ある方は学んでくださいね。

(今後、頻繁には開催しませんので
この機会をお見逃し無く!)

日時と参加方法は下記をクリック!
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投稿者プロフィール

丸山 一樹
丸山 一樹
丸山未来経営研究所(経産大臣認定 経営革新等認定機関) 所長 /大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。