Vision & Cashflow Management
社長の『社外取締役』の役割を
新入社員の給料以下で価値提供する！
キャッシュフロー経営導入支援パートナー
丸山です。
長い沈黙を破り2021年に再度発刊された
『 ビジョナリーカンパニー ZERO 』
スタンフォード大学のジム・コリンズ博士と
仲間達との集大成とも言うべき本です。
過去４冊のビジョナリーカンパニーも
出版されていますが、私が独立の契機にも
なった本で、今でも座右の書です。
このビジョナリーカンパニー ZEROから
ヒントを得て、
私がクライアントへ経営支援をしている
「キャッシュフロー経営」に融合させる事で
『Vision & Cashflow Management』として
バージョンアップしました。
その一部をご紹介します。
前回はコアバリューと理念をお届けしました。
今回は「パーパス」です！
あなたの会社の存在理由 パーパス
—-ビジョナリーカンパニー ZERO より—
優れたビジョンの２つめの主要な要素である
パーパスは、コアバリューと理念から
湧き出てくるものだ。
パーパスはあなたの会社が存在する
根本的理由、会社がそこにある究極の意義だ
会社のパーパスは、あなたや会社の他の
メンバーが心の奥に秘めた個人的パーパスと
ぴったり調和し、仕事のやりがいをもたらす
パーパスのきわめて重要な特徴が、常に実現
に向けて努力する目標であるものの、決して
完全に実現されることはないと言う点だ。
地平線、あるいは道しるべとなる星を
追いかけるようなものだ。
パーパスの永続性をスティーブ・ジョブズが
的確に語っている。
・私が「もう十分だ」と思うことは未来永劫
ない気がしている。
この世界にはたくさんの壁があり生きている
間に超えられない壁は常にあるだろう。
重要なのは、そこに向かって
努力しつづけることだ。
パーパスは個人にとっての生きる目的と同じ
役割を果たす。
生きる目的のある人は、生きがいのある仕事
とは何かと思い悩むことがない。
—————————————-
スティーブ・ジョブズ氏は本当に人生、いや
命がけで目的を果たそうとしましたよね。
最後は癌と戦いながらの彼の世界観の創出を
されていました。
今、私たちが当たり前のようにiPhoneやMac
を使って便利な社会を享受出来るのも過去、
彼のパーパスがあったからこそだと思います
如何でしたでしょうか？
質問です。
「あなたの人生をかけたパーパスは
何ですか？」
ビジョンマネージメントの全体像
今回私がリリースする
『Vision & Cashflow
Management』
の全体像です。
コアバリューと理念は、最上位概念として
経営の最高判断基準となります。
コアバリューと理念に導かれるのが
「パーパス」です。
次回は、
『ミッション』についてご紹介します。
動画でも解説しております
*********************編集後記************************
Vision & Cashflow Management は弊所の
クライアントにご提供をして行きます。
ただ、「この概念を学びたい」と言う
向上心と向学心がある方を対象とした、
『コアバリューと理念 1dayセミナー』
をzoomで開催する事にしました。
このセミナーでは、
・コアバリューと理念
・パーパスステートメント
・ミッションステートメント
を言語化するワークをします。
これらは、とても１日では完成しませんが、
今後ブラッシュアップしていく土台には
なると思います。
キャッシュフローの解説も致しますので、
関心ある方は学んでくださいね。
（今後、頻繁には開催しませんので
この機会をお見逃し無く！）
日時と参加方法は下記をクリック！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://peraichi.com/landing_pages/view/dh4x9
投稿者プロフィール
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丸山未来経営研究所（経産大臣認定 経営革新等認定機関） 所長 ／大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。
社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフロー経営導入支援パートナーとして活動中。
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