脱ドンブリ経営
キャッシュフローコーチⓇが解決！「人手不足解消4つのマトリクス」
業種・業態問わず慢性的な人手不足がこの国に広がっています。 人手不足で倒産する会社も報道されていますよね。 これは少子高齢化の影響ですから、私のようなバブル世代の 好景気による人手不足とは異質なのです。 2 …
7つのブロックで社長と社員が１番増やしたいのは？
なぜ、会社の業績が思い描く数字を達成出来ないのか？ 社員に給料で還元して、利益も増やすやり方はないのか？ いつになったら銀行の返済が完済するのか？ 昼間からパソコンとにらめっこのノホホン社員が ３人分の粗利を稼いでくれる …
会社のお金を蝕む在庫（罪子）の2つの正体と１つの解決策
材料や部品、商品そのものを仕入れて事業を 行っている経営者の悩みの一つが在庫です。 売れるだけ仕入れて、在庫を残さない仕組みを お持ちの方は良いのですが、殆どの方は 売れ残り、不良による廃却のお困り事を 抱 …
ドンブリ社長の口癖「売上アップ」３つの落とし穴
ドンブリ経営の社長のお困り事は何でしょうか？ それは次の３つに集約されます。 １．会社のお金の流れが見渡せず常にモヤモヤ感がある ２．社長と社員の危機感のズレから来るストレス ３．次への奮い立つビジョンが描けず社長も社員 …
１シートであなたの会社の収益をザックリ言い当てます
キャッシュフローコーチⓇがドンブリ勘定の社長を 経営数字を使って、判断基準が持てるようになる 「お金のブロックパズル」であなたの会社の収益をザックリ言い当てます。 決算書は必要ありません。 「お金のブロックパズル」使って …
2,000万円まで代取無保証・無担保の公的融資を知ってますか？
それは「経営力強化資金」です。 認定支援機関の指導や助言を受けることで、2,000万円までは、 無担保・保証人なしで、借りることの出来る、日本政策金融公庫の融資商品。 法人で借り入れをしても、代表取締役が保証人に入る必要 …
社長が抱える「お金に関するお困りごと」★トップ５
ドンブリ会社の社長の多くが抱える「お金に関するお困りごと」は 一言で言うと、 「会社のお金の流れが漠然としていることによるストレス」 それを細分化すると、次の５つのレベルがあります。 あなたはどのレベルにあるか現状を知っ …
利益戦略はこう立てる！３年分のキャッシュフローを見てみよう
会社の未来の理想の状態を描いていますか？ 私の経験上、そのような状態を描いて社員と共有している会社は ５％にも満たないのです。 「売上目標はあります」とおっしゃられる社長はいます。 「どのような目標ですか？」とお聞きする …
利益の視える化 典型的な会社のお金構造4パターン
あなたの会社のお金の流れ（キャッシュフロー）は どんな感じでしょうか？ 会社にいくらお金が残っているか常に把握していますか？ 会社のお金の流れを明確化している会社はキャッシュフロー経営 不明確な会社はドンブリ経営と言いま …
たった５つの項目で利益が倍増する着眼点シート
*画面最下段のプレゼントは終了しました。 「脱★ドンブリ経営実践セミナー」に参加された方のみに手渡しします。 経営において社長の一番の関心は何でしょうか？ 冒頭の図を見てください。 これはキャッシュフローコーチⓇがクライ …
決算書が意思決定に使えない３つの落とし穴
決算書は納税目的に作成された 過去の「死亡診断書」だと本ブログでも 度々書いて来ました。 実際の経営者からのヒアリングでも 決算書を読み解き、経営の意思決定に 使ってる経営者は皆無です。 そのナゾを解き明かします。 決算 …
決算書が経営判断に使えない３つの理由
会社の業績を表すのは「決算書」です。 税理士が作成する毎月の試算表と納税時に それを調整しまとめたのが決算書です。 では、中小企業の社長の多くが決算書を 自社の経営 …
1日で簡単に経営分析をする方法
あなたは、日々のお金にまつわる意思決定をどう判断されていますか？ 早い、正確、判り易い経営判断が出来たら、うれしいと思いませんか？ あるんですよ。 事例はブログの最下段にあります …
利益の視える化で成功する キャッシュフロー経営
毎月の資金繰りに頭を悩ませる社長。 夜も眠れぬ漠然としたお金の悩みから解放され、 本業にアクセル全開で踏み込められたら嬉しくないですか？ そのためには決算書から必要な数字を抜き出し、 図に落し込むだけでいいのです。 &n …
