キャッシュフローコーチ®丸山一樹が中小企業の社長のお金の悩みを解決
未来経営ブログ

脱ドンブリ経営

1千万円の機械買った方がいいの?ブロックパズルで判断

社長の社外NO2の役割を新入社員の給料以下で価値提供する! キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 あなたは設備投資などの大きなお金を投資する時、 どのように判断していますか? 決算書とにらめっこ? 頭の中で考える? …

部分最適経営から全体最適経営へ 9つの数字を抜き出すだけ

社長の社外NO2の役割を新入社員の給料以下で価値提供する。 キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 あなたの会社は部分最適経営ですか? それとも全体最適経営ですか? 部分最適経営とはこんな感じです。 「売上を上げるのは …

2019年のビジョンをお金のブロックパズルで表そう!

社長の社外のNO2の役割を新入社員の給料以下で価値提供する! キャッシュフローコーチⓇの丸山です。 あなたは2019年をどのようにしたいですか? 理想の状態は何でしょうか? また、理想の状態を実現するための課題は何でしょ …

代表的な5業種の粗利率 あなたの会社はどの業種?

  社長の社外のNO2の役割を新入社員の給料以下で価値提供する! キャッシュフローコーチⓇの丸山です。 あなたの会社の粗利率はどの位でしょうか? この質問に意外と明確に答えられない社長もいます。 和仁達也氏の著 …

7つの数字を見直すだけ! 社員の給料を下げずに黒字にする

  「ドンブリ社長の社外のNO2」 キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 ・受注は順調だがなぜか手元にお金が残らない… ・忙しいわりには利益が出ない仕事が多い… ・仕事量に応じた人員なのか?疑問だ… こんな …

なぜ日立はクラリオンを売却するのか? 15分で読み解く

  「ドンブリ社長の社外NO2」 キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 最近マスメディアで日立製作所の子会社であるクラリオン(株)が 欧州の自動社部品メーカーに売却されるニュースが流れました。 一体何があっ …

15分でわかる!ドン・キホーテのお金のブロックパズル

  キャッシュフローコーチの丸山一樹です。 10月12日付け日経新聞電子版で 「ドンキの力 改革へ注入 ユニー・ファミマが筆頭株主に スーパー再生委ねる」 と言う記事が配信されました。https://www.n …

キャッシュが尽きて被告となった「はれのひ」の元社長

キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 2018年の成人の日 女性の一生に一度の「晴れの日」を 台無しにした「はれのひ」の社長。 記憶に新しいところですが、10月5日付けの 日経電子版に裁判の記事が載っていました。 こ …

社長!この3つの基本を知らないと倒産しますよ

キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 これからお話する事は、とある中小企業の経営者の会で ご講演された社長が「ある基本」を知らなかったために 倒産・自己破産寸前まで追い込まれた真実の話です。 しかし、そこからV字回復 …

存続ピンチ会社!お金のブロックパズルを使って改善する方法

    キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です 赤字で常に返済が厳しい会社の経営数字を 決算書から抜き出し図にすると冒頭の図となりました。 この状態は 「存続自体がピンチの会社のお金のブロックパズル」 …

お金のブロックパズルを使って牛丼の吉野家を15分で読み解く!

キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 日経新聞で主力20社の外食産業が増収減益になった記事がありました。 その中で(株)吉野家ホールディングスは5年ぶりの最終赤字でした。 今回も(株)吉野家ホールディングスの決算書か …

お金のブロックパズルでパイオニア(株)を15分で読み解く!

2018年8月27日に書いた記事が2018年末に真実味を帯びてきました。 2108年12月7日日経電子の記事です https://www.nikkei.com/article/DGXMZO38673110X01C18A2 …

お金のブロックパズルを使って大塚家具を15分で読み解く! 

  キャッシュフローコーチⓇの丸山一樹です。 何かとニュースになる(株)大塚家具の決算書から お金のブロックパズルに必要な数字のみ抜き出し図にしました。 この間、約15分。 さて、あなたならこの図から大塚家具の …

社長が学んではいけないお金の話と学ぶべきお金の話

毎月売上も順調で利益も出ているのに、 何故か通帳を見るとお金が足りない。 仕入先への支払いや従業員の給料、銀行への返済。 いつも、気になり夜も眠れないお金の悩み。 毎月の試算表を見ても、その答えが書いていない。 それは、 …

« 1 6 7 8 11 »
PAGETOP
Copyright © 丸山未来経営研究所 All Rights Reserved.